一、本科教育基本情况
(一)专业人才培养目标
根据艺术学特点,结合区域优势和学院学科、专业优势,学院遵循学校“特色鲜明、国内知名的高水平教学研究型大学”的目标定位,结合艺术专业学科发展的实际,初步确定学院的目标定位为:力争把学院建设成国内有特色的高水平教学型学院,并积极创造条件,逐渐向教学研究型学院发展。落实学校“培养具有延安精神特质,专业基础扎实,实践能力强,服务区域经济社会发展的高素质应用型”人才培养的目标定位,在人才培养方面突出思想政治意识和实践创新能力。因此,学院的办院思路:一是注重学科专业特色凝炼,走特色发展之路;二是注重内涵建设,走内涵发展之路;三是注重学生实践能力和创新意识培养,走转型发展之路。
(二)专业设置情况
截止 2022年 7 月,学院共有本科专业 4个,分别为音乐学专业、舞蹈学专业、美术学专业、视觉传达设计专业。
(三)各专业在校生规模
2021-2022学年全日制本科生各专业在校人数1595名。其中音乐学专业599名、舞蹈学专业191名、美术学专业408名,视觉传达设计专业397名。
表1 鲁迅艺术学院各专业在校生人数一览表
序号 |
班级 |
人数 |
合计 |
1 |
音乐学18 |
120 |
599 |
2 |
音乐学19 |
125 |
3 |
音乐学20 |
175 |
4 |
音乐学21 |
179 |
5 |
舞蹈学18 |
38 |
191 |
6 |
舞蹈学19 |
33 |
7 |
舞蹈学20 |
60 |
8 |
舞蹈学21 |
60 |
9 |
美术学18 |
104 |
408 |
10 |
美术学19 |
113 |
11 |
美术学20 |
111 |
12 |
美术学21 |
80 |
13 |
视觉传达设计18 |
121 |
397 |
14 |
视觉传达设计19 |
89 |
15 |
视觉传达设计20 |
97 |
16 |
视觉传达设计21 |
90 |
二、 师资与教学条件
(一)师资队伍
(1)教师队伍的数量与结构
截止 2022年 7 月,学院现有教职工81人,专任教师72人,其中,教授5人、副教授26人,讲师35人,高级职称的教师数量占到教师总数的38.2%,硕博数量占到教师总数的70%。学院还通过在国内著名高校委托培养与对外引进等措施,使学院的师资力量有了很大程度的改善和提高,各学科师资分布日趋合理。
鲁艺学院教师队伍的数量与结构:
人数 专业 |
本科生人数 |
教师数 |
生师比% |
专职 |
校外兼职 |
音乐学 |
599 |
32 |
7 |
15.4% |
美术学 |
408 |
19 |
0 |
21.5% |
舞蹈学 |
191 |
9 |
4 |
14.7% |
视觉传达设计 |
397 |
12 |
0 |
33.1% |
(2)教师队伍建设规划及发展态势
今后,学院将在稳定教师队伍基本规模的基础上,着力引进高学历、高职称和新增专业及紧缺专业方面的人才,以不断提升学科专业的竞争力。目前,学院教师50岁以上占到总人数的14%,40—50岁占到总人数的14%,40岁以下占到总人数的72%,教师队伍呈现出高学历和年轻化的发展态势。
(二)本科主讲教师情况
鉴于学院目前的办学层次是以本科教育为主,向研究生教育延伸,2021-2022学年,全院面向本科生共开设专业课程101门。教授、副教授的主要精力集中于本科教学工作。主讲教师基本符合岗位资格,教授、副教授为本科生上课率一直保持100%。教师队伍具有重视教学研究和教学改革的意识,各教研室经常组织专业教师讨论有关教学问题,部分教师还就如何提升教学效果发表了相关论文。
(三)教学经费投入情况
学院2021-2022学年教学经费由学校以专项和日常教学经费等形式,按照一定比例优先、足额拨付,包括实验经费、差旅费、教学办公经费、实习经费、专业见习经费、毕业设计费等,坚持教学经费专款专用,基本能满足正常教学需要。
学院严格按照规定和计划使用教学经费。近三年来,每年用于教学的专项经费约占所拨付学院总经费的78%。其中,教师差旅费约占教学总经费的16%,实习费约占教学总经费的47.3%,实验费约占教学总经费的31%,毕业设计费约占教学总经费的12%。学院教学经费的分配和使用效益较好。
(四)教学设施应用情况
1.教学设施能满足教学需要
截止到2022年7月,学院教学设施基本满足教学需要。现有多媒体教室10间,画室17间,艺术设计实验室7间,美术馆1座,博物馆1座,展厅1间,音乐厅1座,琴房133间,视唱练耳专用教室2间,舞蹈(形体)教室8间,音乐创作室1间,排练厅2间,合唱教室1间,电钢琴教室1间,钢琴110架,三角钢琴2架。学院在教学工作中,充分利用信息化手段改善工作条件,提高工作效率,增强教学效果。
三、教学建设与改革
(一)专业建设
从学校的教育事业发展与社会各界需求出发,学院设置了音乐学、舞蹈学、美术学、视觉传达设计四个专业。每个专业都按专业建设规划发展,培养方案的设计也做到了与时俱进,按照师生发展要求及师范类认证标准,修订了2021版培养方案。
各本科专业在学院领导下,根据具体的培养目标,依据自身特点和优势,设计了在现有基础上适应人才培养需要的教学计划和培养方案,所开课程针对性较强,满足了专业培养所需要的知识理论和实际技能的需求,体现了社会对艺术专业创新型人才的要求。为了进一步提升我院办学特色,各专业课程按照《鲁迅艺术学院本科特色教学实施细则(实行)》进行开展,取得了不错的成效。音乐学专业成功获批国家级一流专业,并有序开展一流专业建设工作。参加陕西省高校音乐教育联盟全体大会,并接受联盟会旗,作为2022年第五届陕西省高校音乐联盟主办单位。
(二)课程建设
以新文科时代背景为指导,以培养高素质人才为目标,对课程内容和教学体系不断深化改革。学校和学院重视课程建设,逐年加大在这方面的投入。本年度在全校范围内开设了《美术鉴赏》、《音乐鉴赏》、《舞蹈鉴赏》,《书法鉴赏》四门公选课。
(三)教材建设
学院在教材选用方面,严格按照学校的相关规定,原则上在《全国大中专教学用书汇编》中选取。若教师选用《汇编》以外的教材,须经任课教师本人申请、教学单位主管教学院长签字同意、教务处组织专家审定后方可使用。这保证了全院各门课程的教材选用整体上处于较高水平,使用效果良好。并积极选用《马工程》教材。并积极建设我院校本教材《鲁艺院史》、《鲁艺发展史》。
(四)实践教学
以夯实专业基础、强化实践教学为手段,以培养创新人才为目标,根据各专业特点,加强实践教学。
为强化师范专业人才的基本功训练,以更好地适应就业市场对学生综合素质的需求,提高人才培养质量,促进学生全面发展,积极参加各种学科竞赛。
延安大学鲁迅艺术学院成立“鲁艺歌剧中心”。这是在2018年中央音乐学院扶持我院复排歌剧《白毛女》基础上,纳入日常教学,以剧促教,提升学生综合表演能力的教学、研究机构;举办卓越中学音乐教师计划汇报音乐会;参加第十三届中国高校美术作品学年展获奖18项,其中我院获团体二等奖。人选第二届全国大学生美术作品展1人。视觉传达设计专业组织学生参加全国高校数字艺术设计大赛,获陕西省一等奖一项、二等奖四项、三等奖四项;设计师生团队参加在“2021年陕西高校农特产品包装设计大赛”中取得优异成绩,获奖5项;深入实施中学音乐教师培养计划,实施一对一授课,已开展3年,12月4 日,5日对该项目进行中期汇报考核,举办了两场汇报音乐会。
(五)创新创业教育
学院针对艺术类专业学生一次性就业困难的现状,进一步转变学生就业观念,引导学生树立以创业带动就业的意识,采取了一系列积极措施,取得了一定成效。
(1)加大创业的宣传力度,营造创业氛围。利用网站、展板、微信平台等各种媒介随时宣传学院的相关创业举措,在网站和微信平台共撰写了关于创业宣传的新闻十余篇。组织鲁艺学院毕业生专场招聘会,邀请校外公司的负责人来校考察及招聘。
(2)充分发挥创业成功院友的示范作用。学院主动与延安市的中小企业家,涉及文化、传媒、教育、培训、装饰装潢、互联网等6个行业的优秀院友保持密切联系,邀请来学院交流创业经验,派在校学生去兼职等方法扩大创业者的影响,以激发在校学生的自主创业的热情。
(3)学院以红色文化艺术创业工作室为依托,组建形成了学生创业团队,部分学生获得设计专利并发表了相关科研论文。“互联网+”大学生创新创业大赛获省级奖项4项,校级奖项5项;申报2021年校级大创项目7项,其中1项被推至国家级大学生创新创业训练计划项目,2项被推至省级大学生创新创业训练计划项目。
(六)教学研究及改革
积极参与教学创新研究,我院教师团队参加陕西省第四届本科高校课堂创新大赛,并获优秀奖。注重教学改革,我院教师的《本科教学过程中美育教育的路径与实践研究》项目获批2021年校级教学改革研究项目,申报新文科建设项目1项,建设了4门思政课程。
四、专业培养能力
(一)培养目标
根据教育部高等学校专业教学指导委员会制订的《本科专业教学质量国家标准》,结合我校及我院办学特色,制定音乐学专业、舞蹈学专业、美术学专业和视觉传达设计专业培养计划。各专业培养目标如下:
音乐学专业培养具有奉献、创新精神品格,具备音乐学相关的基本知识,能在中学、社会文艺团体、文化馆站、广播影视部门从事与音乐相关的教学、演唱、辅导等工作的高素质应用型人才。
舞蹈学专业培养具有吃苦、奉献精神品格,具备舞蹈学等方面基本知识,能在社会文艺团体、中学、文化部门从事与舞蹈相关的教学、表演、辅导等工作的高素质应用型人才。
美术学专业培养具有社会责任感、国际视野和良好文化素养,掌握系统的美术理论基础知识和基本技能,具有扎实的专业基本功底、先进的教学理念、敏锐的艺术感悟力、独特的创新能力、熟练的表现能力,能在企事业单位、学校、培训机构等从事美术创作、教学、辅导等方面工作的高素质应用型人才。
视觉传达设计专业培养具有社会责任感、国际视野和良好的文化素养,具有扎实的设计基础知识、先进的设计理念、敏锐的艺术感悟力、熟练的设计表现能力,能在企事业单位、专业设计公司、学校、培训机构等从事平面艺术设计、装饰设计、广告设计的应用、教学及管理等方面工作的高素质应用型人才。
(二)教学条件
(三) (1) 促进学生自主学习的扩充性资料使用情况
在课程大纲中,每个章节都附上供学生课后阅读的论文、案例等材料,并设计相应的思考题和讨论题,建议学生从阅读材料出发,广泛查阅其他相关文献,针对思考题和讨论题,形成自己的观点和分析,并在课堂上集中讨论。
(2) 实践性教学环境
以夯实专业基础、强化实践教学为手段,以培养创新人才为目标,根据各专业特点,加强实践教学。为强化师范专业人才的基本功训练,以更好地适应就业市场对学生综合素质的需求,提高人才培养质量,促进学生全面发展,积极参加各种学科竞赛。严格执行《鲁迅艺术学院本科特色教学实施细则(实行)》,加强红色基因建设,购置红色与陕北地方特色静物。
(3)实训实习基地
根据师范类认证标准,积极拓展师范类教育实习培训基地,分别与延安市新区一中、二中签订实习基地协议。加强专业实训合作基地,与延安文艺纪念馆签订合作协议;与深圳市鹏瑞公益基金会签署“弘扬新时代鲁艺精神,教育公益项目合作意向书”;在云颂音乐厅挂牌艺术教育实践基地。
(四)人才培养
我院美术系师生参加由教育部体艺卫司举办的2021年全国普通高等学校美术教育专业教师与学生技能展示活动,其中学生获个人全能三等奖一项、单项奖两项,教师获个人全能三等奖一项,个人单项奖两项。
五、质量保障体系
(一)教学管理与服务
学院根据学校相关文件精神,加强师德、师风建设,完善规章制度及运行机制;加强教师教学与专业能力培养,鼓励和促进教师的自我深造;强化导师制,加强青年教师培训和提高工作,提高教师队伍整体水平,制定青年教师培训工作思路与措施;通过进修、交流等途径强化教师的业务能力,不断加强师资队伍建设;加强新老教师经验交流工作,努力提高年轻教师的教学、科研水平。引进学院未来发展紧缺人才、高层次人才,优化师资结构。积极聘请专业领域专家为我院的兼职教授,为学院的发展提供智力支持。
(1)健全组织,落实责任。成立由院长担任主任的教学委员会,指导教学工作。党政联席会议每月讨论一次教学工作。
(2)切实落实学院关于教学质量监控的制度。实行学院教学督导、党政领导定期听课、期中检查教学环节、教师听课、学生评教、教师评教、教师评学制度,既保证了教学的中心地位,又提高了教学质量。
(3)制定教学质量环节的质量标准。包括教学计划、教师备课、上课、学生作业批改、考试规范标准。其基本要求是课程教学有计划、备课有教案、上课有教学日志、作业有成绩和批语、考试有考试命题和评卷标准且有试题库存,从制度上保证教学质量的提高和教学的中心地位。
(二)学生管理与服务
(1)加强学风建设,营造良好院风、学风,努力为学生成长成才服务
学风建设是院系的中心工作,形成了以宿舍、班级、学风建设中心为点,各年级为线,学院为面,全院一盘棋的学风建设体系。第一、依托制度促进学风,结合《延安大学学生管理规定》形成《鲁艺学院学生管理规定》;第二、依托学生骨干促进学风建设,对学业优秀、专业突出的学生,与学工口共同组织卓越人才汇报活动;第三、鼓励支持学生继续求学、深造,我院考研率逐年上升,考取院校水平逐年提高,为学生提供自习室、经验交流会等;第四、引导学生将爱国主义转化为为中华崛起而读书的实际行动,在疫情期间,组织各个专业同学用专业致敬抗疫英雄,旨在让学生在创作过程中,激发爱国主义情怀。
(2)疫情防控,做好文艺服务、发挥文艺力量
疫情期间,我院在线上积极组织疫情宣传、防控。第一、依托专业特长,我院发起“以艺抗疫”活动,在校生和优秀校友共同发起,绘画抗疫英雄、传唱爱国歌曲、设计抗疫海报、编录抗疫舞蹈,用艺术凝心聚力,抗击新冠;第二、各班举行线上政策宣讲,停课不停学,学抗疫政策,养成良好生活习惯;第三、毕业材料云邮寄,圆满完成毕业生毕业各项手续。
(三)教学质量监控与反馈
(1)在教学质量监控的组织体系建设方面。
由院长、党委书记、教学办公室、各系及教研室组成了教学质量监控组织保障体系。党委书记积极参与教学工作的决策、执行及检查工作,并做好思想政治工作和协调工作。主管教学的副院长负责每一学期教学任务的下达,教学进度计划的审批,教学质量等级的评定等。各系及教研室负责教案、讲稿等备课质量检查,组织听课及评课活动,定期开展教学研究活动等。院教学办公室负责教学管理制度的执行,教学文件档案材料的收集和整理,课堂教学质量评价数据的统计分析,学生评教活动的组织安排等。
1.教学日常检查制度。由学院教学管理人员组成教学日常检查工作小组,每天对教师的教学工作进行常规性检查并记录,要求学生对教师上课进行考勤。
2.定期检查制度。进行学期初、期中、期末教学检查。
3.专项检查制度。开展对实践教学专项检查、授课计划执行与进度情况检查,试卷命题质量与试卷批改的检查等。
4.随机检查制度。由院领导协同有关专家对教师授课的教案、学生的作业等进行抽样检查。
(2)加强课堂教学质量的检查与监控
1.建立教学质量监督制度。包括听课制度:实行学校教学督导组、院领导、同行教师相结合的听课制度;“教师评教”和“教师评学”制度:在期中教学检查中,以教研室为单位,教师互相听课,并进行“教师评教”和“教师评学”;定期召开教研室会议:每月召开一次教学工作例会,研究讨论教学质量方面存在的问题,提出改进措施。
2.深入评价教学过程内容。围绕教师对于重点章节,难点,疑点是否合理地进行组织;教学内容和设计教学方法是否科学规范;教学进度计划和实际教学课堂情况是否一致进行重点检查,并按听课评价要求做出评价。
(3)强化实践性教学环节的监控
围绕教学理论与实践相结合等方面展开实践性教学活动监测。
(4)质量改进
为提高本科人才培养质量,学院坚持以立德树人为根本任务,围绕 “加强基础、强化应用、注重实践”的教育理念,完善创新人才培养制度,着力培养“品德优、基础实、能力强、素质高”应用型人才。建立了系统化的创新创业和实践教育体系,全面深化课程改革,推进教育模式创新和教学改革。从而形成诚实守信、乐于研究、勇于创新、努力进取的良好学风,营造了引导学生自主发展的育人环境,建立健全了教师激励、质量保障和政策保障机制。
六、学生学习效果
(一)毕业与就业情况
为深入贯彻落实党中央关于“六稳”、“六保”工作决策部署和我推动毕业生如期实现充分和高质量就业,鲁艺学院坚持“就业形势分析、精准摸底分类、细化举措方法”的工作思路,截止2021年12月,2022届毕业生总体就业率达80.23%,部分同学已经参加公招考试,进入考察政审阶段,整体在就业质量上有了新的突破。主要措施在于:
1.领导重视、健全制度。学院党政领导高度重视学生就业指导工作,定期召开党政联席会议专题研究学生就业问题。学院就业工作机构完善、制度健全、措施得力,党政领导全员参与、分工负责,吸纳学生工作干部和政治辅导员参加就业工作小组,形成了责任明确、全员参与、保障有力的就业工作局面。形成了基于学生自我发展的本科教育体。
2.召开就业动员会,转变学生就业观念。线上通过公共招聘网及微信群等及时为毕业生解读政策,发布招聘信息,提供咨询服务。每两周举行一次就业动员会,说明我院的就业现状和近期的招聘情况,指出企事业单位岗位人才需要与专业的匹配问题。